Tu cinturón de seguridad = LA VISIÓN

Bueno, vamos a manejar, primeramente una de las consideraciones más importantes y que es la que te mantendrá fuera de problemas en caso de frenazos, sorpresas o accidentes, los cuales nunca faltan. La primera consideración es amarrarse el cinturón de seguridad, no solo el propio si no también el de tu copiloto y el de la gente que traes en el asiento de atrás, el que alguien no lo traiga puesto puede ocasionar graves lesiones inclusive en quienes si lo traían. En los negocios el equivalente al cinturón es la Visión, ésta no puede ir de la mano al producto, tu producto variará y se adecuará al mercado en constante cambio y en evolución, tu visión debe ir de la mano del negocio en el tiempo, y especificando claramente hasta donde quieres llegar, cuanto quieres crecer. No crecer significa estabilizarte y esto no está mal, pero T. Harv Eker en su libro “Los Secretos de la Mente Millonaria” menciona en la página 164 esto: “No hay nada de malo en obtener un sueldo fijo, a menos que interfiera en tu capacidad de ganar lo que mereces. El problema es que, generalmente, interfiere.” En pocas palabras, si tienes un empleo, pon un negocio part time que no te limite, si tienes un negocio expándelo, tu visión debe ir de la mano de nuevas sucursales, desarrollar una marca de calidad que eventualmente se vuelva un franquicia que se pueda vender y cobrar regalías a otros copropietarios por el uso de tu marca, en fin, la meta no puede ser tener uno o dos negocios o algunas fuentes de ingresos, tu visión debe de ir de la mano de lograr tener cientos y miles de estos ingresos pasivos que no dependan 100% de tu tiempo, si no que te puedas apalancar en el tiempo de otros socios. Este mismo concepto lo usan los dueños de franquicias, o de locales comerciales o propiedades inmobiliarias que las tienen en alquiler, en estos casos el dueño es solo uno o un pequeño grupo que para empezar debió contar con fuertes inversiones iniciales y reinversiones de todo tipo.

Una gran forma de utilizar el mismo concepto pero con inversiones mínimas iniciales tanto de tiempo como de dinero son el caso de las redes de mercadeo, uno puede desarrollar su propio ingreso pasivo en su tiempo libre en base a encontrar socios nuevos con la misma visión de futuro y obviamente basados en un producto exclusivo y sin competencia en el mercado, pero una vez más volvemos al tema de la importancia de tener una visión. El viernes les voy a compartir la visión de nuestro equipo que va muy de la mano de la visión de la compañía de red a la cual representamos. Lo importante es que tu visión nunca debe adecuarse a los caprichos de quien se suba al coche, al igual que en tu carro y por la seguridad de todos, si alguien no se quiere amarrar el cinturón, lo bajas amablemente y lo invitas a reconsiderar su posición para cuando vuelvas a pasar por su paradero. La verdad es que hay mucha gente manejando y andando por ahí sin amarrarse el cinturón, claro que se puede, pero ahora revisen las estadísticas de los accidentes con consecuencias mortales en sus países y/o de negocios quebrados en los últimos años y evalúen cuantas de esas bajas son a causa de no usar el cinturón , es decir se puede andar sin visión pero no pretendas larga vida para tu negocio. Conclusión AMÁRRENSE LOS CINTURONES, y recorran la ruta con sus equipos de trabajo UNIDOS POR LA VISIÓN !!! Próximo Viernes: NUESTRA VISIÓN